こんにちは
ココカラ不動産です。
財務コンサル会社とのコンサルを開始して、通常業務とは別に「経営計画書」や「中期事業計画(利益計画)」の作成を考えています。
７月にコンサル会社に出向き１日(9時〜18時)かけて経営計画書の経営方針について、経営理念(ミッション)や社員の未来像、事業の未来像(ビジョン)、行動指針(バリュー)などを作成してきます。
別日には中期事業計画(５年間)についての打合せを行います。
今期から５年後までの中期事業計画については先方と共有しましたので、面談時にアドバイスをいただく予定となっています。
コンサル契約してから日々の業務の他、毎日のように会社の将来像について考えるようになっています。
事業、人、仕組みの構築など、グルグルと終わることのない思考を繰り返しています。
ココカラ不動産の一番の課題は「人」です。
仲間をどのように集めていくかを考えていかなければいけません。
仲間を集めていくために、経営理念や未来像、行動指針を記載した経営計画書を作成して「冊子」にする予定です。
会計コンサル会社も分厚い経営計画書を毎年作成していて、社員の方に配っているそうです。
また入社面接する前には一読してもらっているそうです。
ココカラ不動産も会社経営のプロのやり方を真似していきたいと考えています。
７月からの財務コンサルが楽しみでしかたありません。
