社長のお金の使い方次第で倒産してしまう

こんにちは
ココカラ不動産です。

先日、2ヶ月に1回お会いする顧問の会計士(公認会計士)さんと売上や支出について報告をしました。

ココカラ不動産はお陰様で皆様から、お問合せいただいて、売上は順調に推移しています。
本当にありがとうございます。
少人数制で経営しておりますので、売上に対する固定費は少ないので、会計士さんからも全く問題ないとの意見をいただいています。

ただ、私が色々な「施策」をやってしまっていて、一過性であるのですが、色々と経費を使ってしまっています。

今期は
「阿佐ヶ谷店の出店、撤退費用」
「練馬店の出店費用」
「看板撤去の違約金」
「小山店土地のフェンス工事」
などなど。

まだ、素人経営が抜けておらず、「ドンブリ勘定」で行ってしまっています。
とても反省をしなければいけません。

会計士さんからも
「社長のお金の使い方次第で倒産してしまいますから」
と優しく注意をされながら、新しい施策は、もう少し低コストで出来るものをやっていきましょうとアドバイスを受けています。

会計士さんは30代前半のお若い方ですが、立派な経歴の持ち主で面談の度に刺激をもらっています。
1年半前ティックトックで拝見して、
「この人がいい！」
と思い、前の税理士さんを途中解約したときには、多額の違約金を払うことになりましたが、今の会計士さんに変更して本当に良かったと思っています。

マリッジの練馬店も完成して、しばらくは施策は考えていませんが、今後は注意しながら施策をしなければいけないと思っています。